苏新新 先生，大学本科，艺术设计专业，并在先后游学于意大 利米兰、日本东京、北京清华大学美术学院、中央美院、中国美院等室 内设计、艺术设计、家具设计等国际著名教授的课程、研修。   多年别墅全案室内设计，商业空间艺术策划，跟踪大量别墅家 族，分别细分了多类别墅家族成员的差异需求，主创设计了大量优秀 的设计作品。   多套作品分别出版于《精品家居》、《我的家》、《家饰》、 《VILLASAMPLEHOUSE别墅样板间设计经典》、《装潢世界》、《别 墅设计大观100》、等多家杂志书籍。 荣誉： 中国50强资深专家设计师 无锡建筑装饰设计师协会，执行副会长 清华大学美术学院第2期家具设计高研班班长 2017年当选无锡建筑装饰设计师协会执行副会长、秘书长； 2015年“爱马仕杯”长三角十佳设计大奖； 2014年获“芒果杯”设计大奖，并获得年度中国优秀建筑装饰设计师称号； 2013年“亨特杯”软装艺术优秀设计奖，同年被授予全国优秀建筑室内设计师； 2012年度被中国建筑装饰协会授予十大创新设计师； 2011年江苏星空杯装饰设计优秀作品奖等； 2010年在北京人民大会堂内被授予全国优秀设计奖，创立释内晶筑设计院； 2005年无锡东易日盛无锡分公司主任设计师； 2004年支援东易日盛青岛分公司主任设计师； 2003年领衔设计青岛市香港中路市南法院办公楼； 2001年在北京获得中国装饰协会家居设计优秀奖；曾为包括中国著名导演陈维亚、舞美大师韩春启等提供设计； 2000年入职明星企业东易日盛北京总部、设计师

我印象里说每个设计师都有自己的风格偏好，请问您的风格偏好是什么?        英国哲学家赛亚.柏林在《刺猬与狐狸》的分类。刺猬式思维，始终坚持单一目标，固定原则；而狐狸型，随时灵活地调整目标和策略我属于后者思维。        苏老师，您是专注于别墅与办公楼项目，我想知道，作为总设计师在项目中扮演的角色具体做那些事情？        每个别墅、办公楼的设计其目标，定位、理念、审美形式、色彩等都是我的工作范围，除了用于表达设计核心的概念手绘草图，其他的图纸是助理制作完善。		我注意到以您为核心的建筑空间设计事务所，请问事务所与大的装饰企业平台有什么不同？      企业管理学上有个新概念，“把企业做小，把客户做大”这个管理学概念的背后，是集中最优秀最有实力的力量针对重大客户去服务，这些客户更加需要有实力有经验的小团队。      一般性常规住宅室内设计装修，需要的是普通设计团队，这类的客群适合流量型装饰企业平台。      对于私人别墅消费市场，大型别墅项目，主要交给小型专业型设计事务所。大别墅很少愿意交给大的装饰平台。

建筑、室内设计，到底艺术的成分有多少？是技术重要，还是艺术作为主导？          技术、经验、理性是项目基础保障，也十分重要。但灵魂、艺术、精神、理念更 不可或缺。其中触动灵魂的，主要通过艺术化来表现。          无论是建筑师，还是室内设计师，经验看起来很重要，那么请问经验的积累对一 个项目设计到底有多重要？          这取决于项目的类型，如果有经典、持久需求的项目，如大型别墅类，就需要团 队有绝对的经验、能力，结合完善的设计理念和管理，贯穿到设计内外。          我了解过品牌学，每一个品牌，或者说设计企业都有自己锁定、聚焦的客户群体，而苏新新设计事务所，未来发展所聚焦什么细分客群会是什么？          这取决于项目的类型，如果有经典、持久需求的项目，如大型别墅类，就需要团 队有绝对的经验、能力，结合完善的设计理念和管理，贯穿到设计内外。

您是无锡建筑装饰设计师协会核心发起人，执行副会长，管理社会组织是否会影响具体的项目设计的精力？          是会分散一部分精力，但也会获得一定的资源，比如《大师走进无锡》，和中外著名大设计师进行对话，探讨，合作，本身又是 一种专业必要。          在设计定位上，是怀旧，经典更加有价值，还是天马行空的创新更加受人青睐，您对这个问题怎么看？          假如人类一半是活在过去印象里，一半活在将来，那不受过去记忆影响，拒绝从众的创新是留给有勇气的业主。这类业主往往处在十分年轻的状态如90-95-00后 群体，我个人很喜欢创新精神。